DEVENIR CHEF DE PROJET - Programme
Introduction
Chef de projet : Mission et enjeux ; un nouvel environnement ;
Une réelle transition
Rôles multiples: leader, coach, facilitateur
Transition
Compétences globales de succès : compétences de base, compétences à développer
Une autre compréhension : regarder l’entreprise, l’équipe, le rapport au travail sous un autre angle
L’équipe projet : ses challenges. Gérer une équipe : les défis et attentes de chacun
Les multiples enjeux et l’impact sur le savoir : Connaître le projet dans sa globalité,
Changement : gestion du stress
Communication
L’environnement du chef de projet et ses interactions: les différents niveaux d’attente
La dimension réseau
Le processus Questions / Ecoute active dans l’amélioration de la communication
Compétences relationnelles
Le travail sur les relations : soi –se connaître, les autres -écoute active
Savoir donner du feedback / Construire des relations de confiance
De l’écoute à l’influence
Compétences transversales
Approche de la négociation en gestion de projet
Approche de la gestion de conflit en projet
Approche de la résolution de problèmes en projet
Et maintenant
Avoir conscience de la nouvelle balance des activités, se bâtir un plan de développement
Durée : 2 jours
Référence: CP10
DEVENIR CHEF DE PROJET