CHANGEMENT ORGANISATIONNEL   - Programme

Introduction

• Le changement ? Pourquoi ? Une nécessité ?
• Paradoxe et nature du changement.
• Du changement organisationnel au changement individuel

Initiateur de changement

• Appréhender les forces de changement.
• Les forces internes et externes. Impact sur l’organisation.

Approche du changement

• Les différents types de changements : Changement type 1 évolutif et 2 rupture
• Approche des niveaux d’apprentissage

Le changement : un processus

• Cycle du changement. Le processus psychologique, du refus à l'acceptation 
• Réponse émotionnelle au changement.
• Modèles de compréhension dont celui de kubler Ross.

Soi face au changement

• Pourquoi la résistance au changement ?

• Prendre conscience de ses propres réactions en situation de changement.
• Etre le pilote de son propre changement 

Quel processus pour conduire et accompagner les changements ?

• Modèle en 4 étapes
  • Le besoin de changer.
  • L’introduction du changement.
  • L’implémentation et la régulation.
  • Le maintien.

Développer sa résilience

Les clés de sa motivation

Facteurs d’amélioration :

• Estime de soi. Sens et vision. Adaptation. Organisation. Résolution de problèmes. Compétences interpersonnelles. La démarche réseau. Pro activité.

Développer un plan d’action de changement

• Identifier les forces du changement.
• Construire la vision commune du changement.
• Evaluer les impacts possibles.
• Envisager le plan de changement. Savoir guider et accompagner les personnes dans les étapes.
• Communication.
• S’adapter aux résistances.
• Contrôler, évaluer et changer

Durée : 2 jours

Référence: GC 10

GESTION DU CHANGEMENT