Qu’est qu’un projet ? Ses caractéristiques.
Comprendre la gestion de projet. Les contraintes projet. La gestion des inconnus.
Le projet et son environnement. Approche organisationnelle.
Les grands enjeux. L’équipe projet, son engagement et les facteurs de réussite.
Notion de cycles de vie
Approche du cycle de vie d’un produit
Le produit vue comme un sous ensemble du cycle de vie
Les principales phases du projet
La préparation. Les documents de base : le cahier des charges, le plan projet
La gestion et l’exécution du projet
Les contraintes autour du projet
Le chef de projet
La communication
Les fournitures « délivrables » et jalons
Les moyens humains et matériels
Le découpage des activités. Approche du WBS.
La planification temps et ressources
Les prévisionnelles de réalisation (PERT, chemin critique)
Activités de management de projet
Compétences et qualités nécessaires du chef de projet
Structures de management possibles (structure matricielle,.)
L’équipe projet et ses interfaces
Approche méthodologique