Formation Conseil Coaching ACTAGILE LYON
ACTAGILE Formation Conseil Coaching
ACTAGILE Formation Conseil Coaching
Nouvelles Actualités
Formation Gestion de Projet Management Communication Lyon
Formation Management Lyon
Formation à distance
Modules de formation Actagile
Formation solidaire
Prestations de conseil Actagile
Coaching individuel Cohésion d'équipe
Classe virtuelle Formation à distance
Formation continue INTRA INTER DIF
DIF FORMATION ACTAGILE Partenariat
ACTAGILE Formation Conseil Coaching

Gestion de projet Lyon
Gestion de projet
Gestion de projet
Gestion de projet
Formation Chef de projet Lyon
chef de projet
Chef de projet LYON
Chef de projet
Chef de projet LYON
Chef de projet
Formation Gestion de Projet Lyon
Equipe projet
Equipe projet
Equipe projet virtuelle
Formation Management Lyon Transversal & hiérarchique
Manager à distance
Management
Management
Gestion du changement
Communication projet
Développement professionnel
Communication Projet
Communication Projet
Communiquer au téléphone
Communication Projet
Communication Projet
Communication Projet
Communication Projet
Formation de formateurs LYON
Formateur à distance
Formateur Coach Lyon
Compétences Formateur
Catalogue ACTAGILE Formation
Developpement professionnel
Développement professionnel
Développement professionnel
Gestion de projet
Gestion de projet Lyon
English training
English training
Catalogue ACTAGILE Formation
Clients face à face
Communiquer au téléphone
English training
Gestion de projet Lyon

PROJECT MANAGEMENT INTRODUCTION   - Program

What is a project?  Concept.

Project and his surroundings. Constraints. Unknown.

What are the stakes?

The Project manager. Team.

  

Life cycle concept.

Product life cycle. Project life cycle.

  

The project phases.

Milestones definition. Production of deliverables

Project initiation. Assessing needs.

Project selection decisions.

Defining project requirements

The project charter.

  

The project manager

Communication in project management

Activity definition and WBS.

Estimating. Schedule planning. Critical path

Time management and resources management

Cost planning

The project management plan

  

Project manager leadership: needed competencies

Possible project structure (matricial structure,…)

Project team development and interfaces

Methodological approach   

  

Risk and change management

Managing documents

  

Execution phases

Quality and performance of the project

Control and feedback

Closeout phase.

The proper way to end the project.

Durée : 1 jour

Référence: GPE107

ACCES PRESENTATION (ici)

FORMATION EN ANGLAIS

Information générale: Date, Prix