DEVENIR CHEF DE PROJET - GERER LA TRANSITION - Présentation
Objectif
Comprendre les défis, les compétences attendues d’un responsable de projet
Bénéfices pour vous :
Après ce module, vous serez à même de :
Identifier les rôles et responsabilités attendus
Comprendre les attentes des acteurs environnants
Travailler sur les points clés de réussite d’un chef de projet
Contenu de la formation:
Multiples rôles associés
La transition : regarder l’entreprise sous un autre angle
Se connaître, le travail sur les relations
Un nouveau réseau à mettre en place
Compétences requises pour assurer la fonction
Exceller dans la communication, accroître son aptitude à influencer, Gérer les conflits
Connaître le projet dans sa globalité,
Gérer une équipe : les défis et attentes de chacun
Avoir conscience de la nouvelle balance des activités, le plan de développement à mettre en place
Requis : ras
Public : recommandé pour tout nouveau responsable de projet ou tout collaborateur voulant transiter vers un poste de chef de projet
Bénéfices pour votre entreprise : amélioration de l’efficacité et de la productivité des personnes en charge des projets de l’entreprise.
INFORMATION: Possibillité de suivre cette formation en FORMATION A DISTANCE . Voir détail sur FAD FORMATION : Chef de projet avec FAD-Formation
Demande d'information complémentaire: Onglet "Contact" Menu principal
DEVENIR CHEF DE PROJET
2 jours
880 euros HT